Gestion de projets de développement fiable pour les entreprises de services numériques institutions financières télécomes institutions gouvernementales
L’essence de nos solutions
Considéré comme l’outil de gestion des projets Agile n°1, Jira Software s’adresse aux équipes de développement pour leur permettre de mener à bien leurs projets et assurer leur livraison dans les meilleures conditions.
Grâce à une vue globale, chefs de projets et product owners pourront aligner les projets à leurs objectifs d’excellence en utilisant les innombrables fonctionnalités offertes : planification, personnalisation, optimisation, suivi et rapports détaillés pour piloter et faire collaborer efficacement les équipes.
Dans ce domaine, Kepler Technologies s’inscrit depuis plus de 12 ans comme un partenaire idéal pour vous faire profiter de son savoir-faire dans le pilotage de vos projets de développement depuis la phase analyse de vos besoins, en passant par l’implémentation des outils adaptés de l’éditeur Atlassian, jusqu’à l’accompagnement continu pour vous aider à être toujours en phase avec les dernières techniques et normes universelles.
L’évolution de notre expertise
Kepler Technologies met en place Jira Software pour le suivi et le pilotage de ses projets de développements et d’implémentation de processus métiers. Près de 15 projets développés et livrés chaque année assurant une synergie parfaite entre les équipes de développement, les business analystes et les product owners
Une équipe de développeurs est dédiée au développement de plugins Atlassian visant à améliorer les fonctionnalités natives de Jira et à répondre à des besoins de clients plus exigeants. Les meilleures pratiques sont mises en place sur Jira Software pour gérer le développement, les évolutions, les tests des plugins ainsi que le suivi de la roadmap “Atlassian Marketplace Partner”
Kepler Technologies accompagne la Banque Française Commerciale Océan Indien dans l’implémentation de Jira Software pour la gestion du projet de développement ADRIA Banque en ligne
Kepler Technologies accompagne la Banque Française Commerciale Océan Indien dans l’implémentation de Jira Software pour la gestion du projet de développement des interfaces avec le CBS Amplitude
Ce qui nous distingue
Chronologie
Tableaux Scrum
Champs et workflows personnalisables
Autorisations et contrôle de la confidentialité
Backlog & Sprints
Tableaux Kanban
Scrum & Kanban en même temps ?
Intégration
Les avantages qui font la différence
01.
Gestion globale et centralisée
Grâce à Jira, Software, Centralisez la gestion de tous vos projets, programmes et portefeuilles et obtenez une feuille de route et une vue d’ensemble qui vous faciliteront la prise de décision
02.
Alignement stratégique
Alignez vos projets avec les objectifs stratégiques de votre entreprise, en sélectionnant et en priorisant les projets qui apportent le plus de valeur tout en assurant que les ressources sont allouées aux projets les plus importants
03.
Gestion des performances
Profitez des indicateurs de performance et des analyses disponibles dans Jira pour mesurer l’efficacité des projets et des portefeuilles, tout en identifiant les domaines d’amélioration
04.
Gestion des changements
Toutes modifications apportées aux projets sont évaluées et approuvées de manière appropriée permettant ainsi de gérer les changements de manière structurée
05.
Optimisation des ressources
Grâce à Jira Software, vous pouvez gérer la capacité des équipes sur les projets, allouer et gérer les ressources de manière optimale et éviter ainsi les surcharges de travail en maximisant l’utilisation des compétences et des équipements
06.
Gestion des dépendances
En gérant les dépendances entre les projets, vous assurez une meilleure coordination entre les projet interdépendants et minimisez les impacts potentiels
07.
Confidentialité
La gestion puissante des autorisations sur Jira Software assure un contrôle puissant et un respect de la confidentialité de vos projets
08.
Suivi et reporting
Rapports détaillés et tableaux de bord en temps réel permettent de suivre l’avancement des projets ainsi que les indicateurs clés de performance (KPI)